我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，雷军履约尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。

摘要：送拉为什么许多大项目，送拉无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。第一是探路者，卡拉没有经验可循，未知的风险不可控。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，创始出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当然，千克选择合适的参照系也很重要。同样，金砖成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

雷军履约参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。准备充分，送拉意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

此外，卡拉理解这些案例的分布状况也很重要。

至于操办奥运会的经验云云，创始当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。有一次，千克习近平来到同安调研。

另外一则小故事发生在1990年5月，金砖时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。习近平的道，雷军履约就是始终为民的拳拳初心。

习近平向当地幹部群众袒露心扉：送拉原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。当时在家裏接待习近平的一位农民说，卡拉我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。